الفعاليات التدريبية
دوراتي التدريبية
أركز في تقديم دورات تدريبية محددة خلال الفترة القادمة بالتعاون مع المؤسسات والأفراد.
إعداد الخطط الفردية بمنهجية الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs
منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية من المنهجيات الفعالة في صياغة الأهداف وتنفيذها، وقد انتشرت المنهجية بشكل واسع في القطاع الخاص وهي الأن في طور التوسع في القطاع الحكومي، يتم تقديم الدورة في (15) ساعة تدريبية، وقد قدمت هذه الورشة أكثر من 60 ورشة للعديد من المؤسسات.
إعداد قيادات الصف الثاني
الكثير من التحديات التي تواجه الأفراد والمؤسسات بسبب غياب أساليب القيادة الفعالة للتغلب على هذه التحديات وتطوير الأعمال، أركز في هذه الورشة على تمكين قيادات الصف الثاني في المؤسسات لتتمكن المؤسسات من تسريع عمليات التغيير المستمرة في ظل المتغيرات المتسارعة، تتضمن هذه الورشة (25) ساعة تدريبية.
مؤشرات الأداء الرئيسية
ما لا يمكن قياسه لا يمكن إدارته، من هذا المبدأ يتأتي تركيزي على تقديم ورشة مؤشرات قياس الأداء لتمكين المشاركين من إعداد مؤشرات تقيس مدى التقدم في تحقيق الأهداف بأساليب ممنهجة ومتابعة مستمرة لتحقيق المؤشرات بوجود خطة عمل تحسينية للمؤشرات، تتضمن هذه الورشة (15) ساعة تدريبية.
بناء المهارات القيادية (سفر)
بأسلوب مبتكر أقدم دورة بناء المهارات القيادية من خلال الأنشطة والفعاليات الميدانية خارج القاعات التدريبية، تتضمن هذه الورشة تمكين المشاركين من إتقان (36) مهارة، أقدم هذه الورشة في (6) أيام تدريبية، تتضمن الورشة ألعاب تدريبية متنوعة تجمع بين التعلم والترفية.
التخطيط الاستراتيجي
هذه الورشة من الورش المهمة والفعالة في إنجاح العمل المؤسسي، الكثير من المؤسسات تعمل بلا خطط استراتيجية وبالتالي تكثر فيها العشوائية وضعف الانتاجية لعدم وجود خطة واضحة تحدد مسار المستقبل، يتم تقديم هذه الورشة في حدود ( 5) أيام تدريبية.
ريادة الأعمال (مثلثات الريادة)
يقوم اقتصاد الدول على المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وفي هذه الورشة أركز على تمكين الشباب رواد الأعمال من مهارات متعددة في تحقيق الريادة الحقيقية في إدارة مشاريعهم الصغيرة والمتوسطة، يتم تقديم هذه الورشة في (5) أيام تدريبية مليئة بالمعارف والمهارات في ريادة الأعمال.
لتقديم فعالية تدريبية
يمكنكم التواصل معي مباشرة للتنسيق حول الاستفادة المتبادلة في تقديم الفعاليات التدريبية المختلفة