المقالات

  “ليس الفقير من لا يملك المال، بل من لا يعرف كيف يديره.” – روبرت كيوساكي   في عالمنا اليوم، لا يُعدُّ الدخل المرتفع […]

٦٣٪؜ من موظفي القطاع العام يرون أن التدريب لا يغير الأداء (تقرير جالوب ٢٠٢٠) وهذا قريب للواقع بسبب الممارسات السائدة والتدريب من أجل التدريب

تبحث المؤسسات عن الحلول المناسبة لتعزيز تجربة الموظفين والتبسيط عليهم في عمليات التخطيط لإعداد الخطة الفردية التي تتضمن الأهداف والنتائج الرئيسية التي يطمح الموظف

في بداية كل عام يضع الموظفين أهدافهم سعياً للإجادة الوظيفية وتحقيقاً للأهداف المؤسسية والحصول على الحوافز والمكافآت السنوية، ويتفاوت مستوى جهود وأداء الموظفين من

التوظيف الاستثماري يجب أن يُدرك الجميع بأن سياسات وأنظمة التوظيف المتعارف عليها قد تنقضي بلا رجعه، لا توظيف للتوظيف ولا توظيف للتعمين أو توظيف بالنسبة

دائماً نشعر بأن الحياة سريعة ونقول ما أشبه اليوم بالأمس، ونقول أيضاً مرت السنوات أو الأشهر أو الأيام سريعاً، وكل ذلك يدل على أنه